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Discussão Temática

24/11/2023 - 09:00 - 11:00
DT 25 – Uso de sistemas de informação para o planejamento das ações de Vigilância Sanitária (C)

48382 - USO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NA DIVISA/SESAB/BAHIA DURANTE PANDEMIA COVID-19
CINARA ANDREA UMBURANA L.IMA BONFIM - SESAB, MARIZA EDUANE COSTA PINHEIRO - SESAB


O diagnóstico referente à situação de saúde, permite identificar os problemas e necessidades de saúde em determinado território, assim como, os riscos à saúde da população, principal objeto de ação da Vigilância Sanitária (VISA). Desta forma a utilização dos sistemas de informação é preponderante para definir as prioridades de intervenção. A metodologia do Planejamento Estratégico Situacional possibilita a reflexão do papel da VISA, que busca a racionalização das ações, com foco na realidade enfrentada e a resolução dos problemas, permitindo aumentar a capacidade de governar, principalmente em meio à situação crítica conformada a partir da Pandemia COVID-19. Método: trata-se de um relato de experiência realizado pela Diretoria de Vigilância Sanitária e Ambiental do Estado da Bahia (DIVISA) para o ano de 2022. Neste período a diretoria enfrentou aumento da demanda de ações de VISA, instituiu novos modelos de trabalho, produção de normativas e orientações técnicas. Com a percepção deste cenário e do incipiente processo de planejamento participativo, inclusivo e estratégico, se fez necessário uma pausa e reflexão. A partir do diagnóstico realizado por relatórios técnicos e sistemas de informação: NOTIVISA, SINAN, SISAGUA, TABNET/DATASUS, realizou-se a Oficina de planejamento de análise, avaliação e objetivos estratégicos para 2022, através de metodologia participativa para construção da Programação Anual em Saúde -PAS, com todas as áreas (técnicas e administrativas). Resultados: realizou-se 01 oficina e 01 reunião, a primeira com duração de 2,5 dias, com apresentação dos resultados obtidos em 2021, estimulando análise crítica das realizações, o que não foi alcançado e exame da realidade pelos vários atores envolvidos. Como produto definiu-se os objetivos estratégicos e na dispersão, cada setor produziu a PAS com novo olhar. No 2º momento, o produto foi apresentado em reunião colegiada. Conclusões: considerou-se favorável a nova proposta de planejamento, a oportunidade de articulação, inclusão e troca de experiências. Representou quebra de paradigma e avanço modificando a forma de planejamento fragmentado que repercutiram no processo de trabalho e na avaliação do risco sanitário. Para além disso, sob o ponto de vista da gestão, constatou-se a ausência e a necessidade de implantação de um sistema de informação próprio da Vigilância Sanitária e Ambiental, que sistematize e colete os dados permitindo maior fidedignidade, organização e relatórios analíticos.


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